招聘流程外包
发布于：2014-09-23 11:52:41
中外企人采用专业人才评价技术，运用人才测评及发展潜质评估，全面准确测试和评估候选人综合素质；根据测评结果，提供人员发展潜质评估报告，为员工发展提供培训依据；配合企业绩效评估系统，设定科学可量化的评价体系，为后备人才的管理提供系统信息。
服务内容：
a、招聘全流程外包
根据客户的招聘需求，制定企业招聘方案，提供咨询、建议、招聘团队工作职能安排、招聘实施执行计划（如简历筛选、电话面试、推荐、初试、复试的反馈跟进）、客户维护等一系列工作流程的制定。服务优势：1）胜任力素质模型构建：深入分析企业文化与战略，建立企业员工胜任力素质模型，用于培训体系设计、员工发展、招聘甄选、企业文化建设、绩效评估与管理等。2）中高层管理者的选聘与领导力评估：有力的领导是组织成长、变革和再生的关键因素之一，中外企顾问能够帮助企业进行领导团队的能力分析与综合评估，为客户提供内部竞聘及外部选聘等方案的策划与咨询。
b、招聘项目外包
根据项目的周期制定短期或长期招聘计划，配合项目的需求进行招聘工作流程的梳理。如一个分公司的人员组建，一场人才招聘会等。
c、定制环节外包
根据企业方的特殊要求，进行招聘计划的定制，如简历筛选、提供合格候选人、面试筛选、报告评估等。
d、批量招聘
中外企能够在企业有大批量招聘需求、职位分布广泛、项目时间紧而企业内部招聘人员短缺的情况下，最大限度保证在规定时间内招聘到合适的人选，完成客户的招聘任务。中外企的批量招聘服务，为企业量身定做同一职位或类似职位的规模化招聘方案，从设计到实施，在最短的时间为为企业招聘到大量具备相似技能的候选人才。
e、校园招聘
洞悉及准确把握毕业生人才市场；为企业打造专属的校园招聘解决方案；在目标毕业生人才群体中提升雇主品牌，有效吸引专属人才；根据企业需求定制校园招聘甄选及评估工具，高效迅速选定目标人才；追踪及跟进项目进展，确保整体项目的平稳有序及专业化。
f、招聘咨询服务
中外企拥有一支为客户提供人才招聘领域专项技能、最佳实践及创意思想的专业团队，可为客户在招聘任一阶段提供专业化的解决方案。
g、招聘流程咨询
帮助企业构建以能力为导向的、基于素质模型设计开发的招聘选拔体系；对客户的招聘流程进行评估，找到关键问题与需要完善的环节，提供科学与合理的建议；进行招聘渠道、甄选方式、访寻环节等有效性评估等。